회의 개요
참가자들은 전년도의 연간 업무 성과, 수주 실적, 연구 개발 프로젝트 진행 상황, 품질 관리 이행 현황 및 고객 서비스 기록을 종합적으로 정리하고 요약합니다. 경영진은 글로벌 시장 변화와 협력 고객사의 피드백을 종합하여 기존 운영상의 약점을 분석하고, 새해를 위한 명확하고 실행 가능한 업무 목표와 세부 실행 계획을 수립합니다.
제도화된 연간 최적화 메커니즘
팀은 과거 협력 사례, 대량 수출 주문 피드백 및 사후 서비스 기록을 정리하고, 생산 및 서비스 연계의 부족한 부분을 파악하여 맞춤형 개선 계획을 수립합니다.
해외 정책 변화와 고무 및 타이어 산업의 발전 추세를 바탕으로 제품 연구 개발 방향, 생산 능력 배분 및 해외 시장 확장 전략을 사전에 조정합니다.
부서별 책임, 서비스 평가 기준 및 사후 기술 지원 대응 사양을 명확히 하여 문제 검토, 프로세스 최적화 및 엄격한 실행으로 구성된 폐쇄 루프 관리 모드를 구축합니다.
글로벌 파트너를 위한 장기 서비스 보증
과거 주문 배송 데이터를 검토하여 생산 일정, 포장 및 물류 연계를 지속적으로 최적화함으로써 배송 지연 및 제품 불량 발생 가능성을 효과적으로 줄이고 안정적인 주문 이행을 보장합니다.
전 세계 고객으로부터 수집한 맞춤형 요구사항을 연간 연구 개발 계획에 통합하여, 각 지역의 현지 생산 환경에 더욱 잘 맞는 맞춤형 제품을 출시합니다.
통일된 서비스 표준 및 평가 메커니즘이 매년 업무 계획에 명시되어 있으며, 사전 상담, 생산 주문 관리 및 사후 기술 문제 해결이 표준화되어 고객이 장기적인 협력 기간 동안 일관되고 추적 가능하며 효율적인 서비스 지원을 받을 수 있습니다.
